RIVIERE Consulting intervient auprès des directions et facilite la prise de décision par la fourniture d’informations, leur traitement et l’évaluation de leur faisabilité organisationnelle. (Audit, Recommandations et Déploiement du Plan d’actions)
Selon la problématique et nos domaines de compétences, les techniques et les méthodes à mettre en œuvre diffèrent.
Aussi, si vous avez un projet à nous confier, nous pouvons vous accompagner de la maîtrise d’ouvrage à la mise en œuvre.
Taille du projet, urgence et technicité sont des facteurs clés.
Les ressources humaines doivent être le premier levier de réussite d’une mutation.
RIVIERE Consulting prend en charge les projets de stratégie et d’organisation RH, les problématiques de recrutement du début de la collaboration à la fin.
RIVIERE Consulting accompagne le changement et met en cohérence moyens techniques et capacités humaines à réaliser les projets. Les missions, pour la plupart ponctuelles, visent à développer des compétences cibles par le biais d’actions personnalisées (accompagnement de dirigeants, coaching, training, formations spécifiques, développement personnel…) et permettent de concrétiser les objectifs.
L’intervention de Rivière Consulting s’articule selon les thèmes traités, autour de trois axes :
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